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构建全链条人才生态 驱动县域医院提能跃升——锦屏县人民医院“引育用留”人才工作实践与成效

作者:贵州健康报
时间:2025年06月14日

在深化医药卫生体制改革、推动公立医院高质量发展的征程中,锦屏县人民医院坚持以人才为核心驱动力,系统谋划、精准施策,在人才“引、育、用、留”全链条上持续发力,成功打造了一支结构优、素质高、活力强的人才队伍,有效带动了医疗技术、服务质量与管理水平的全面提升。

一、精准引才:拓展源头引活水,厚植学科发展沃土。一是聚焦学科需求。紧密对接5个省级(骨科、神经外科、普外科、重症医学科、心内科)及3个州级(急诊科、妇产科、呼吸内科)重点学科发展目标,推行“一科一策”精准引才策略。近年成功引进学科急需紧缺高端人才14名,为核心专科冲击新高地注入关键力量。二是强化政策保障。制定并动态优化《人才引进(试行)办法》《紧缺人才长期招聘方案》等制度体系,在薪酬分配、招聘形式、晋升通道、考评机制、住房福利等关键环节提供强有力支撑,显著提升医院引才竞争力和吸引力。三是拓展纳才渠道。灵活运用事业单位公开招聘、自主招聘等多种方式广纳英才。近三年累计新增各类人才162人(公开招聘22人,自主招聘140人),优化了队伍结构,激发了创新活力,为医疗服务价值持续跃升注入强劲动能。

二、系统育才:多措并举强赋能,锻造精湛医疗团队。一是师带徒传承。借力黔东南州人民医院“组团式”帮扶及东西部协作资源,搭建帮扶专家与院内骨干、青年医师的“师带徒”关系,定制个性化成长方案,加速骨干人才快速成长。二是走出去请进来。分批选送70名骨干赴上级医院进修深造;邀请44人次三甲医院权威专家来院开展高难度手术示范与前沿学术指导;组织149余人次参与多层级短期培训与学术交流活动,带动技术水平显著突破(三四级手术占比达49.32%)。三是强化内功修炼。年均举办省、州、县级继续教育项目63场,覆盖超5000人次;常态化组织“岗位技能大比武”“多学科联合诊疗竞赛”等活动,医护团队在州级技能竞赛中屡创佳绩(如新生儿窒息复苏三等奖、护士技能竞赛一等奖)。四是辐射带动基层。积极承担社会责任,近三年接收基层医护人员进修60人、实习见习生244人次,重点培养本土优才35人。人才培养成果卓著,新增正高职称6人、副高职称16人。

三、创新用才:机制破冰激活力,释放人才最大效能。一是保障同工同酬。率先实施编外临床持证医师与在编人员“同工同酬”制度,确保相同岗位相同待遇福利,有效稳定了编外核心骨干队伍,营造内部公平氛围。二是激励规培成长。修订《住院医师规范化培训管理规定》,保障规培期间80%档案工资,获证后补发剩余20%,并对考取不同级别三甲医院规培者给予一定奖励,极大激发年轻医师参培积极性与规范性。三是畅通晋升通道。完善职称晋升机制,落实“定向评价、定向使用”政策11人,“应评尽评”实现编内外人员职称晋升程序完全一致、机会完全平等,激发内生学习动力。四是效能显著提升。人才潜能充分释放,疑难重症诊疗能力增强(全省县级综合医院排名第18位),病例组合指数(CMI值)排名由全省114家二级医院的第43位跃升至第28位。

四、用心留才:事业关怀聚人心,构筑爱才温馨家园。一是下沉服务基层。选派13名骨干专家“组团式”帮扶启蒙镇中心卫生院次中心建设,构建完善州、县、乡三级远程会诊平台,协助15家乡镇卫生院提升诊疗水平,累计培养基层人才56名,体现责任担当。二是党员模范引领。组建“党员专家医疗队”,制定大病救治方案,深入乡村走访大病1265人次,派出医疗队77批314人次提供健康服务,增强人才价值认同感与职业荣誉感。三是事业关怀并重。积极打造广阔事业发展平台与清晰成长路径,着力培育尊重、关爱、成就人才的文化氛围,多维度增强人才归属感与组织认同,营造拴心留人良好生态。

(来源:锦屏县人民医院 吴水平)

编  辑:向 烨

二  审:毕 锋

三  审:赵 亮


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